LCM Beratung und Lösungen für Ihr IT-Management

Projektleitung und -coaching

Ein methodisch fundiertes, kompetentes Projektmanagement steigert den Erfolg Ihrer SAP-Projekte und ist eine wesentliche Voraussetzung für Budget- und Termintreue sowie hohe Qualität der Projektergebnisse. Eine anforderungsorientierte Vorgehensweise in der Projektdurchführung bietet eine methodische Grundlage für die Erreichung Ihrer definierten Projektziele.

Umfragen belegen, dass das Management von Anforderungen in IT-Projekten häufig unterschätzt wird. In der Folge werden Budget- und Terminpläne überschritten, die Qualität der Projektergebnisse ist nicht zufrieden stellend oder das Projekt wird eingestellt. Eine Untersuchung der GPM aus dem Jahre 2004 nennt unklare Ziele und Anforderungen als Hauptursache für das Scheitern von Projekten¹. Eine weitere Studie der Standish Group unterstreicht die Bedeutung des Anforderungsmanagements bei IT-Projekten².

LCM unterstützt Sie mit einer systematischen Vorgehensweise für das Management von Anforderungen in Ihrem SAP-Projekt. Im Projektverlauf werden Anforderungen ermittelt, vereinbart, zu Implementierungspaketen gebündelt und getestet. Die Projektergebnisse werden nach einem Abgleich mit den vereinbarten Anforderungen abgeschlossen. Die aufwendige Erstellung von Lasten- und Pflichtenheft kann bei einem anforderungsorientierten Projektvorgehen entfallen.

Im Ergebnis ermöglicht Ihnen eine anforderungsorientierte Vorgehensweise die effiziente Steuerung interner und externer Projektaktivitäten und unterstützt Sie, den Implementierungsumfang im SAP-Projekt gezielt zu steuern. Eingesetzt als Disziplin im Projektmanagement bietet sich der skizzierte Mehrwert bei Implementierungs-, Releasewechsel-, Konsolidierungs- und Rolloutprojekten im Lebenszyklus Ihrer SAP-Applikationen.

¹ Studie zur Effizienz von Projekten in Unternehmen, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., PA Consulting Group Deutschland, 2004 - an der Studie nahmen 76 Vertreter führender Unternehmen mit den Schwerpunkten Finanz-, Fertigungs- und IT/Telekommunikation teil - große Konzerne und auch Firmen mit weniger als 100 Mio. € Umsatz pro Jahr
² My life is failure, Standish Group International, Inc., 2006 - die Studie repräsentiert die Untersuchungsergebnisse von über 50.000 IT-Projekten über einen Zeitraum von 12 Jahren